11月21日，美国孵化器巨头Y Combinator（简称YC）在网站博客上声明，目前不是在其他国家/地区运行YC的合适时机，计划进行战略调整，关闭中国YC子公司。
1.YC中国关闭最直接原因与高层变动策略调整相关
YC中国创立于2018年夏天，由前百度集团总裁兼首席运营官陆奇创立。陆奇受到YC前CEO Sam Altman的号召而加入YC，致力于打造建于中国（by China）、为了中国（for China）、属于中国（of China）的创新工作。Sam Altman已经于2019年3月辞职转向成为OpenAI的首席执行官，随后Geoff Ralston 接替 Sam 管理 YC 全球。早在2019年5月YC中国秋季训练营开始招生之后，Geoff Ralston已经谋求战略调整。
2.海外孵化载体中国本土化过程曲折
YC是美国顶级孵化载体中最晚进入中国市场的，也是快速决定调整战略撤离中国市场的孵化载体之一。11月16日，YC中国刚举办了首个 Demo Day 活动，现场共有从1700+ 申请项目中筛选出来的22 家公司进行了路演。YC中国于2018年8月15日进入中国，2019年11月16日成功举办首个Demo Day活动，对从1700+申请项目中成功筛选了22家企业进行路演，涉及领域包括人工智能、医疗、企业中台管理、无人机、农业、水产、动漫、教育、母婴、旅游、健康等。
国际知名共享办公巨头WeWork上市计划中断，市值缩水超过370亿美元，三年累亏30亿美元仍加速扩张 ，第三季度净亏损从上年同期的4.97亿美元扩大至12.5亿美元。近日WeWork也频频传出消息，考虑撤出包括中国、印度和拉丁美洲在内的大部分地区，并宣布全球裁员2000人，裁员数量占比超过20%。
3.短期“洋”孵化折戟中国市场，中国创新前景依旧
难以融入具有中国特色的创新环境成为国际有名的孵化载体巨头频频失利的本质原因。自WeWork 2016年进入中国市场，快速扩展中国办工空间数量，在2019年公司IPO中断出现现金流紧张的局面不可避免。YC 2018年进入中国，2019年撤离中国市场，与YC 在中国强势的孵化方式不可分割。YC在股份上仍维持过往以投资15万美元（约100万人民币）占股 7%的方式，另外要求创始团队到美国进行集中训练，要求对于中国优秀初创企业项目而言过于苛刻，与本土知名天使投资机构相比性价比低，难以吸引到中国有实力的团队。
“洋”孵化载体的离场无法阻止中国成为世界重要创新国家的步伐。基于人工智能等一系列前沿技术，创新将在全球范围内对整个社会经济产生前所未有的影响。
在YC中国离场之际，陆奇宣布成立新品牌“奇绩创坛”（MiraclePlus），由他所带领的原YC中国团队独立运营，团队的人员、职能都不会有任何变化。陆奇团队将继续延续YC中国所做的工作，由奇绩创坛向希望留在中国的当地创始公司提供创业公司提供资金。“陆奇”们的中国本土化孵化征途才刚刚开始。
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